吃与会吃饮食健康课件,会吃才健康教案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于吃与会吃饮食健康课件的问题，于是小编就整理了3个相关介绍吃与会吃饮食健康课件的解答，让我们一起看看吧。线上会议如何让ppt和讲者...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于吃与会吃饮食健康课件的问题，于是小编就整理了3个相关介绍吃与会吃饮食健康课件的解答，让我们一起看看吧。

1. 线上会议如何让ppt和讲者共屏？
2. 有没有必要经常向领导汇报工作，该怎样汇报工作进展呢？
3. 怎样开会才有效率？

线上会议如何让ppt和讲者共屏？

为了让线上会议中的PPT和讲者共屏，可以使用视频会议软件提供的屏幕共享功能。讲者可以在自己的电脑上打开PPT，然后通过屏幕共享功能将PPT界面展示在***会议的画面中，这样与会者就可以看到讲者的PPT内容。这样能够让PPT内容和讲者讲解内容同步展示，提高会议效果。

同时也可以在会议软件中设置为允许与会者对PPT进行实时互动，提出问题和进行讨论，使会议更加生动、互动。

有没有必要经常向领导汇报工作，该怎样汇报工作进展呢？

领导之下还有领导，也就是部下的直接领导，领导之间又有明确的分工，任何领导都十分反感越级汇报工作。

直接领导要做的汇报工作，被别人取而代之，与＂打小报告＂的举动有何差异呢？无利不起早。有些越级汇报者，没有表功的质疑吗？

有些领导又不忌讳这种违反职场规矩的做法，甚至有这种＂爱好＂，人为制造矛盾，就容易潜伏一些节外生枝的矛盾。

一些＂一锅粥＂、＂一杆子插到底＂的小团队，亲近远疏有别，是规矩感不复存在的体现。

一旦厚此薄彼，挫伤了一些人们的积极性，凝聚力弱化，矛盾丛生，工作效率也就可想而知了。

实际上，定期不定期正常的汇报工作，也是工作内容，及其完善的管理体系的有机重要组成部分。

当需要汇报者总是受到慢不经心，爱理不理的冷落、冷遇，可有可无的情况下，正常的工作汇报已经成了多此一举的累赘，不是偏听偏信导致的结果吗？

职场上，有这么一句话：会干的不如会说的。意思是，在工作中要善于向领导汇报工作。

向领导汇报工作，是职场的基本功，也是必需的。但是，汇报工作也要把握好度。

向领导汇报工作虽然是必要的，但也不能不问时间场合地去汇报。汇报的时间把握不当，效果则会适得其反。

一般来说，应该在什么时候向领导汇报工作为宜呢？

看自己领导的风格。

汇报也是一种能力，是一种概括的能力。如果自己完成项目的过程中遇到困难，可以通过汇报向领导表明，如果克服当前困难需要哪些额外的支持。但是进度和汇报的频率自己掌握好。以自己为例 我们根据项目的大小，分成两周一汇报和月度汇报的。

我们主要使用PPT 模版汇报。

这是我积累的PPT模板，如果有需要可以留言，免费分享给大家哈。大概有1000套。

如何向领导汇报工作呢？需要注意以下几点。

-你的目的是什么？

1，你的角色

2，说清楚时间，项目什么时候搞定？

3，下一步做什么?

和老板沟通要坦白，有啥说啥。现在有什么困难，和老板沟通清楚，让他帮你解决问题。

-你要在什么时候讨论、跟进这些问题？

1.提前确定好时间，频率，要主动，让老板为你解决问题。

-如何确定领导听明白了。

确保持续跟进，保持一定沟通的频率。如果不能面对面沟通***会议，电话，的方式可以得到及时反馈的方式。

是否有必要经常向领导报告

在日常的工作中，向领导进行报告进展是必不可少的！但要掌握报告的时机！根据个人经验而言，如果能够在“事前”，“事中”，”事后”进行报告，也许效果会比较好！

事前～报告领导对于整体工作的实施方案，实施计划以及最终需要达到的目标，确认与老板希望达到的目标是否吻合

事中～报告领导工作开展的进度，对于原***是否有延误还是正常开展，工作的过程中有无需要得到领导支持和协调的地方

事后～报告领导事情的最终结果，有无达到事前所定的既定目标！重要得一点，在事后进行报告时，需要与领导报告经过本次工作自己学习到的内容以及需要反省后续进行改善的内容，并能够争取到领导对于本次工作所给的评价和以后的期望！

该怎样汇报工作的进展

每个人都有自己独特的特质或者说性格，要结合领导的个人特质来选择汇报方式…

从关注人，关注事，直接，间接将人划分四个纬度特质的话，分别汇报方式如下：

关注事+直接（行动快）：直接汇报结果，不拖泥带水，让领导掌控汇报节奏

关注人+直接（行动快）：选择领导心情舒畅时汇报（嘿嘿）

怎样开会才有效率？

开会是工作中最重要的形式，也是上下级之间跨部门之间，同事之间工作互动的主要表现方式。但最大的问题是几乎没有哪一个人能够将会议开好。主要原因就是效率太低，速度太慢。

根据蜗牛君在外资民企的工作经历，将高效率会议的经验做分享，希望能够对你带来帮助。

① 强化纪律，不得迟到和早退。

会议是在特定的场合，特定的时间，特定的一群人完成特定任务的工作方式。因此这种特殊的规定必须保证所有的人必须按时完成，按时到达。

② 提前准备，不说废话和冗余

开会议之前，特别是重大会议，要求相关参加人员必须做好提前准备。并将个人的汇报结果和咨询的问题提前列出。会议不是一个用来特别探讨问题的地方，而是用来一个进行汇报和形成结论及决策的地方。

③ 书面汇报，强调结果和***

虽然会议会涉及到问题，但更多的是要强调结果。因此汇报人和主持人应该以结果为重。而每个人汇报的时候，除了强调重点于结果之外，可以提出问题，但必须自行找到应对的方式和下步的工作***，也可以寻求公司提供哪些支持。

【蜗牛观点】

大部分的效率低下，是因为大家没有准备废话连篇，争吵推脱，不强调结果不提出对策。

如何提高会议的高效率和有效性，应注意做好以下事项：

①在发生问题，要求做出决策时，或有重要信息、情报时，要及时开会；

②会议前做好充分准备与安排，会前明确通知会议的目的（主题）、参加人员、议程、时间、地点，让入会者有所准备；

③开会时，要开门见山，集中焦点，直奔主题。按照会议议程逐一进行，引导入会者参入意见，明确要解决的问题；

④入会者要守时。准时开会，把握好时间进度讨论会议内容，准时结束。会议时间一般以不超过1个小时为宜；

⑤参加讨论和决策的会议以不超过10人为佳。若超过20人以上的，适合以通报或文件的形式报告。企业培训活动不属于会议；

⑥开会的重要原则是议事不议人；

⑦会议要创造出一种宽松、坦诚的气氛，以有利于思想的交流与沟通；

⑧会议要有记录，结束前要有总结、建议及解决方案或行动措施， 明确责任与期限，以及要明确会后跟进与督导考核安排。不能贯彻落实的会议是完全无效的！

到此，以上就是小编对于吃与会吃饮食健康课件的问题就介绍到这了，希望介绍关于吃与会吃饮食健康课件的3点解答对大家有用。