
健康饮食项目财务分析表,健康饮食项目财务分析表格

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于健康饮食项目财务分析表的问题,于是小编就整理了4个相关介绍健康饮食项目财务分析表的解答,让我们一起看看吧。
幼儿园食堂专账核算制度?
以下是一些常见的幼儿园食堂专账核算制度的要点:
1. 独立核算:食堂收支应与幼儿园其他收支分开核算,设立独立的账户和账本。
2. 收支管理:食堂的所有收支都应进行详细记录,包括收入来源、支出用途、金额等。
3. 预算编制:制定食堂年度预算,明确各项收支的预计金额,并按照预算进行管理。
4. 财务报告:定期编制食堂财务报告,包括收支明细、余额等信息,供幼儿园管理层和相关部门审查。
SGA包括财务费用吗?
是的,SGA(销售、一般及行政费用)通常包括公司的财务费用。财务费用是公司为筹集资金和进行融资活动而产生的成本,包括利息支出、银行手续费、债务摊销等。这些费用与公司的日常运营和管理相关,因此通常被归类为SGA费用的一部分。财务费用的支出对公司的盈利能力和财务状况有重要影响,因此在分析和评估公司的财务绩效时,需要对SGA费用中的财务费用进行细致的分析和监控。
SG&A是销售、一般和管理费用的缩写,包括几乎所有未包含在销售成本 (COGS) 中的业务费用。 SG&A 包括租金、广告、营销、会计、诉讼、旅行、膳食、管理工资、奖金等费用。 但是,SG&A不包括财务费用。
结算报表是什么?
结算报表是资产负债表、损益表、现金流量表、应交税金表等主表,其他副表根据主管上级部门的要求制表。其可以反映公司财务状况。
报表适用于境内具有法人资格,独立核算,并能够编制完整会计报表的所有国有及国有控股的企业和实行企业化管理的事业单位、城镇集体企业填报。
具体指执行现行工业、农业、商品流通、施工、房地产开发、交通运输、邮电通信、旅游、饮食服务等行业会计制度和《企业会计制度》的各类国有企业(单位)以及供销合作社、二轻集体企业、劳动就业服务企业、民政***企业、街道企业、校办企业等城镇集体企业。
不接触一个饭馆的财务报表,只是进去和大堂经理和服务员聊聊,怎么能问出这个饭馆的盈利状况和成长状况?
1,首先肯定是接触服务员。看服务员的服务态度,我们可以穿的邋遢点去,看他们的热情度,看他们是不是分等级看待客户,进而了解他们这个团体的文化氛围。不要小看文化氛围,好的氛围让饭店员工,力往一处使,幸福度上升,饭店可以健康发展。
2,分别问经理跟服务员,客流量与价格状况。为什么要分开问? 如果你得到的是不一样的答案,你就要自己去分辨他们说话的水份了。
3,可以问问他们在这饭店做了多久了,饭店开张有多少年了。有没有意向继续做下去。 这些可以侧面了解饭店的继续的潜力与盈利情况。
4,尤其可以问问经理前些年的盈利情况与预计今年可以盈利多少。问问他们有多少员工,可以判断饭店规模与盈利情况 匹配不匹配。
不用财务报表,就要用观察,我也默认你不会得到大堂经理和服务员的主动配合。说实在的,他们如果会主动回答你的问题,那么你应该可以获得交易流水,或者至少每日的现金流水。
实际上,饭店的盈利状况在行内有人用翻桌率和坪效,但实际上作为一个素人调查,我们完全可以换个方式,你调查的是单个饭馆,完全可以数进出的人头,然后乘以单人消费平均金额。
数人头,没什么技术含量,你当然可以让服务员和大堂经理帮你数一数,诸如一般餐厅,晚饭多少人就餐,午饭多少人就餐,然后周一到周五大致是个什么情况,周末又是个什么情况。基本你知道一周,全年也就50个星期。你当然就能知道一年的客流是多少。
下面是单人消费方面,个人觉得你可以参考美团或者一些点评网站,大多数有年头的店如今都可以通过第三方软件支付,而这里面一般能够大数据统计出单个客人的消费金额。当然,有时候你有菜单,在餐饮时间扫一眼四周,对照菜谱你就大致能知道单客消费区间。比如快餐型的一般是15-30一位,而川菜也不贵,大概是50-60一位。有些是按照客座收费的,这样就更加好统计了。
成本方面你要询问服务员和大堂经理,个人了解主要成本实际上在厨师的工资和房租,这方面没人能帮忙,大致上主厨20万我想是妥妥的要的,一般不止。至于菜肴的成本,你可以***取抽样,抽几盘菜结合菜场的单价,加上一些损耗,得出大致的成本,不准确问题不大,因为这不是大头。
至于成长性,你根本不可能问出来,你要通过吃去体验,饭馆就是吃饭的。你要考虑饭馆的地段,要考虑饭菜是否有特色,考虑厨师会否跳槽。
有人说怎么这么麻烦?实际上真正调查起来比这个更加麻烦,即使你拿到报表,搞清楚一家五脏俱全的饭馆也不是容易的事。一般人,你只要感觉现金流水可以保证,口味可以***(不靠厨师)你就可以尝试投资。
到此,以上就是小编对于健康饮食项目财务分析表的问题就介绍到这了,希望介绍关于健康饮食项目财务分析表的4点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.ptfrtc.com/post/20427.html发布于 2024-05-02