健康咨询公司经营方案范文,健康咨询公司经营方案范文大全

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于健康咨询公司经营方案范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍健康咨询公司经营方案范文的解答，让我们一起看看吧。如何开办一个补习班...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于健康咨询公司经营方案范文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍健康咨询公司经营方案范文的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何开办一个补习班?有什么建议？
2. 企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？

如何开办一个补习班?有什么建议？

07年毕业就从事教育培训行业，10年开始创业，开过两个品牌，现在是四家分校校长，年营业额800+万。一个过来人的经验。

1.资金，在一般县城是够的，但是前期要规划好资金，装修多少钱，聘用多少员工，租金多少，市场费用多少，能亏多长。。。

2.定位，主营业务，年龄层，消费水平等

3.选址，学校旁，社区集中地，楼层不能太高，公交方便等

4.职责划分，股份不要均分，合伙人中主负责人只能一个，不要出现太多意见，每个人负责一个模块。市场销售，教学，行政，运营等

合伙人都是教学出生，最好从小场地开始，做到一定生源后慢慢扩大，这样比较稳。如果有营销人员，可以开大点，装修清楚，规划1年的亏本期。要说的东西太多，有空再交流

我开辅导班今年是第十二个年头了，你的资金在二线以下城市足够了，但是前期准备工作你应该准备的我认为有以下几点：

1⃣️场地：很重要！我的两个辅导班一个靠近学校，一个靠近小区，但是很明显靠近学校的那个点，学生要多很多，这么多年来一直是这样的。接下来就是场地面积和装修，装修是次要的，拿到普通行业要求就可以了，但是场地面积最好不低于500平米，后面办资质里面就有要求场地大小，当然安全是重中之重哦！

2⃣️资质：需要提前办理办学许可证和经营许可证，办学许可证在教育主管部门办理。经营许可证可以在民政或者工商办理，取决于你的培训班性质，顺序是先取得办学许可证然后才能办理经营许可证，如果带托管，手续要麻烦一点。

3⃣️师资：教师***你应该不缺，这里就不多说了

4⃣️质量：这个应该是所有辅导班生存的根本，好的质量不仅可以提高你的辅导班的影响力（口碑），还可以给你带来信心（这一行做的时间长了你就明白了）。

说的逻辑可能很乱，希望能帮到你[玫瑰]

作为一名一线老师来谈一谈自己的看法，想开一个辅导机构，真的最主要的是钱的问题吗？固然，创办辅导班的资金是很主要的，起到了非常重要的作用，但是个人认为，它并不是起到决定作用的。

我们在大街上经常能够看到这样的辅导机构，环境一般，但是呢，学生却很多，为什么呢？

因为学生来这里重要的是学习知识，而这些知识是通过老师进行传授的，所以个人认为办辅导班能否成功，通俗讲一点能否挣钱，这个时候师资是第1位的。如你所说之前在辅导班上过课，如果单纯的从这一点来说，就可以办好一个辅导机构，那么这样的想法太片面了。

很多人都从辅导班上过课，但是最终可能都没有成为一个招牌，为什么呢？上课的情况不一样，上课的效率不一样，教学质量不一样。

如果说您在教学质量这一块有着得天独厚的条件，在上辅导班的时候，学生对您的教学方式一致认可，而且成绩也得到了提升，这个时候您可以自己成立一个辅导机构，或者和朋友一块都是可以的，至于说资金方面相反的却是次要的。

如果教学质量很好，那么学生也好，家长也罢，会认可，以后会通过他们进行二次三次传播，教学质量好，那么生源慢慢的就不会愁，有了生源就会有利润。

所以说呢，再次声明一点，一个辅导机构想办好，资金并不是第1位的，师资，师资是第1位的，如果您想上课，那么就把自己的教学方式教学质量提上去，如果想聘请其他老师，这个时候就要严格把控教师这一关。

因为教师才是辅导机构的生命力，才是辅导机构的血液，辅导机构能够走多远，能够发展到什么程度，最终起到决定性作用，就是教师这一关，如果忽视了教师这一关，只是单纯的考虑资金考虑各种宣传，这样，只能让你在短期看到一点的效果！

长期来说，这样是起不到什么实质性作用的，所以说与其关注资金，不如静下心来关注教师这一关。

以前是补习班老师，现在几个人合伙凑了60万元想开一个辅导班，首先肯定这是一个很好的创意，恭喜你迈出了创业的第一步， 但是至于这个60万块钱够不够的问题，这得看你所在的城市教学的规模以及教学的模式而定！

在我看来60万块钱的预算，只适合租用普通的住宅，搞一些学校常规课程的课外辅导，因为这种课外辅导班，不需要做太多的硬件投资，雇佣几老师就可以，这样可以把更多的资金放在宣传上。因为你是新开的辅导班，没有固定的生源，没有口碑，也就需要你一个比较长的过程的积累，而这个过程是需要你支付成本的。

我儿子现在在上的一个计算机编程的课外兴趣班，叫***斯酷，这是一个刚成立两年的培训机构，它的成立过程和你的过程一样，以前是一个连锁大型培训机构里面的老师，而且合伙的这几个人都是北大清华里面研究生，他们主要的培训内容是计算机编程、机器人、自然科学等！

他们以前在连锁培训机构的时候已经有了良好的口碑，而且他们自己也开发了系统的培训课件。很多学员就这样跟着他们走了。他们在商业楼里租用的场所，做了一些有特色的装修。***购了多媒体教学系统，还有其他的一些设备，比如显微镜，望远镜，机器人电脑等等等等，他们行动之前的经济预算是4,00万！

他们的运行情况开始很好，学员也迅速增加，后来出了一点意外使教学一度中断。就是在进行科学实验的时候，发生了意外，造成的老师和学生受伤，为此整顿停了两个月的时间，给老师和学生看伤也花了不少钱，最终还是挺过去了。恢复了以前的发展态势。而且机器人方面的教学和乐博达成了战略合作，可谓是前途无量！

所以你选择进行课外辅导的创业，是一个好的行业，确实有很大的发展空间。但是你要基于你的预算和你的环境来合理的分配这60万块钱，因为现在社会如果稍微把事情做大60万的资金是不够的。因为你对你的环境和条件没有进行太多的描述，所以大家也无从给你具体的建议，只是希望你从小做起，扎扎实实一步一个脚印地往前走。如果冒进会很快让你的资金流断裂而使创业失败。

我也是做教育机构的，我15年毕业的，本来学的土木工程，但是大学毕业之后没有从事工程类的工作，毕业之后就办了一个机构，那时候要求低，门槛低，成本低，我和朋友投资了不到一万块就简简单单办了一个教育机构，我们的位置在成都这边的一个郊县里面的一个镇上，不过竞争压力也非常大，暑期顶着酷暑宣传了，暑***班做的还不错，勉强招了七八十人，但是周末班严重跟不上，只有几个人，压力巨大。差不多半年没有收入来源，只能去跑滴滴。不过万事真的是开头难，熬过了第一年，迎来了第二个暑期，眼看着越做越好，却和朋友出现分歧。在16年的时候，我就花了四万块把我朋友的股份买下，那时候其实整个人是绝望的。大学最好的朋友却分道扬镳了，我也是真心舍不得自己的辛苦努力，不愿放弃，我就一个人接下来了现在这个机构了，心里面一点底都没有，之前俩个人，现在一个人，心里面想的是接下来的路一定很难，也没有太大的期望，就想的是一步一步的来吧！是福不是祸，是祸躲不过，就这样慢慢的发展过来，在竞争如此之大的地方也就慢慢熬过来，没想到现在越做越好，一年也有几十万的利润，万事开头难，现在虽然好一点了，但是现在教育机构***太困难了，四五十万都是一个入门级别的[_a***_]，光是验资就是三十万，还的租商业用地，三百以上，装修，消防，双通道，已经没有以前那么简单了，而且竞争很大，不过只要自己是一个用心做事的人，舍得花时间，肯定还是会越做越好，欢迎成都的同行，一起交流教育行业，我还是很有想法在这一方面，继续发展下去的，

企业培训公司是做什么的？怎么发展呢？

工厂的普工想做文员，想做平面设计，想做模具设计，就有了各种各样的电脑培训班。很多人确实通过电脑培训，一跃成为了白领，成为了坐办公室的人。

老板要想让自己的企业活得更久，有更大的发展，也需要参加各种学习和交流。自然就衍生出了各种企业培训公司。

学费从几万到几十万不等，有像学校一样正规的培训班，也有以打通人脉***+游学为主的进修班。

参加的一般为企业的老板、董事长。在这里不但能够学到各种高深莫测的“派系”理论，如国学、儒学，也能学到前沿的管理理论，如近代顶级营销管理***菲利·普科特勒的《营销管理》学说。

这种培训更像是人脉圈子的聚集地，据内部消息，还有美女公关作陪，比如“短河商学院”，听说参加完培训的，离婚率非常高，甚至还有为争风吃醋而大打出手的。

这类公司以培训+辅导为主，不但给你理论知识，还帮助培训，让中高层接受这一套理论，甚至帮助梳理企业存在的问题，加以监督管理和修正。

他们除了收取咨询费，还对业绩负责，根据合同约定，业绩增长到一定比例，收取相应提成。

这类公司更务实，能给企业更多的帮助。

除此之外，也有小型的培训类公司，走的是这种模式，他们一般只培训如何做业绩，帮助做一场活动达成多少业绩。

这种培训辅导效果是有，但有杀鸡取卵之弊端。其实大部分企业，只要稍微策划一下，短期内是很容易让业绩翻倍的，但不利于长远发展。

到此，以上就是小编对于健康咨询公司经营方案范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于健康咨询公司经营方案范文的2点解答对大家有用。